科创板IPO审核4过3! 中加特上会前夜撤单上市之路陷迷途

科创板IPO审核4过3! 中加特上会前夜撤单上市之路陷迷途
[标签:标题]中加特专注于变频调速一体机、专用变频器、高性能特种电机、电气控制及供电产品等工业自动化领域电气传动与控制设备的研发、设计、生产、销售和维修服务。…………

        《电鳗快报》文/刘云峰

        12月3日,上交所科创板上市委召开2020年第113、114次会议,除青岛中加特电气股份有限公司(以下简称“中加特”)因上会前夜撤回上市材料而被取消审核外,其余3家公司顺利过会。

        《电鳗快报》注意到,11月份以来科创板拟上市企业上会状况不断,11月9日、11月23日、11月25日,上海皓元医药股份有限公司、金冠电气股份有限公司、深圳市鼎阳科技股份有限公司遭遇暂缓表决。11月26日,长沙兴嘉生物工程股份有限公司上会被否。此次,中加特在上会前夜撤单,不免让外界对科创板上市审核趋势猜测不断,也让该公司上市之路陷入迷途。

        中加特

        中加特专注于变频调速一体机、专用变频器、高性能特种电机、电气控制及供电产品等工业自动化领域电气传动与控制设备的研发、设计、生产、销售和维修服务。该公司核心产品异步变频调速一体机、永磁同步变频调速一体机采用一体化集成方式将变频器与电动机有机整合,可替代“变频器+电动机”分体式传动方式,在煤炭、油气开采行业高端传动装备领域取得市场领先地位。

        招股书显示,2017年-2019年及2020年1-6月,中加特营业收入分别为1.47亿元、4.51亿元、8.09亿元、3.26亿元,同期净利润为3845.83万元、1.76亿元、5590.17万元、1.13亿元。报告期内,中加特的营收虽稳步增长,但其净利润存在较大波动。

        另一方面,中加特预计2020年全年实现营业收入8.50亿元至8.90亿元,同比变动约5.12%至10.12%;预计实现归属于母公司股东净利润3.20亿元至3.30亿元,同比变动约575.53%至598.26%。

        中加特拟募集资金约25.02亿元,其中6.40亿元用于补充流动资金,其余资金用于“变频调速一体机等电气传动产品技术升级及产能扩建项目”、“防爆变频器、电控系统产品扩产及智慧工厂建设项目”、“中加特技术服务及维修检测中心建设项目”、“中加特上海研发中心建设项目”。

        12月2日晚间,上交所发布的科创板上市委2020年第114次审议会议公告补充公告显示,因中加特撤回发行上市申请、招商证券股份有限公司撤销保荐,根据相关天博iOS版下载规则规定,上海证券交易所已终止该公司发行上市审核。

        霍莱沃

        霍莱沃依托自主研发的电磁场仿真分析与相控阵校准测试核心算法,围绕相控阵的设计、研发、生产和应用阶段,主要为雷达和无线通信领域提供用于测试、仿真的系统、软件和服务,并提供相控阵部件等相关产品。现阶段霍莱沃主要客户为军工集团的下属单位,产品主要应用于国防科技工业中的相控阵领域。

        招股书显示,2017年-2019年及2020年1-6月,霍莱沃实现营业收入分别为9787.92万元、1.55亿元、1.69亿元、6316.57万元,同期净利润分别为1721.27万元、2982.08万元、3457.02万元、650.14万元。《电鳗快报》关注到,2020年新型冠状病毒肺炎疫情爆发,致使全国各行各业均遭受了不同程度的影响。因新冠疫情导致延期复工、物流管制、限制人员流动等,霍莱沃的研发生产和销售等环节在短期内均受到了一定程度的影响。2020年1-6月,霍莱沃电磁场仿真分析验证业务尚未有项目完成交付并验收;该公司当期相控阵校准测试系统收入较2019年1-6月同比下降21.54%。

        但另一方面,2020年1-9月,霍莱沃营业收入为1.27亿元,较上年同期增加27.49%;归属于母公司股东的净利润为1524.87万元,较同期增加31.18%。霍莱沃2020年1-9月收入和归属于母公司股东的净利润增长主要原因是相控阵相关产品的收入增长较大,同时该公司主要业务产品相控阵校准测试系统较同期呈现增长趋势,并增加了净利润。

        此次,霍莱沃拟募集资金约天博官网最新网址3.63亿元,其中3000万元用于补充流动资金,剩余资金用于“数字相控阵测试与验证系统产业天博首页化项目”、“5G大规模天线智能化测试系统产业化项目”、“研发中心升级建设项目”。

        纳微科技

        纳微科技是一家专门从事高性能纳米微球材料研发、规模化生产、销售及应用服务,为生物医药、平板显示、分析检测及体外诊断等领域客户提供核心微球材料及相关技术解决方案的高新技术企业。该公司自设立以来,专注天博官网首页于高性能纳米微球的制备和应用技术研究,打造战略性新兴产业的中国“芯”材料。

        招股书显示,2017年-2019年及2020年1-3月,纳微科技实现营业收入分别为5713.54万元、8239.58万元、1.30亿元、2545.87万元,同期净利润为1215.11万元、1378.24万元、2140.86万元、327.59万元。

        此外,纳微科技结合行业发展趋势及实际经营情况,预计2020年全年实现营业收入1.72亿元至1.82亿元,较2019年同期增长32.61%-40.32%,收入增长主要来源于该公司生物医药应用色谱填料/层析介质产品销售增长;预计2020年全年可实现归属于母公司股东净利润4000万元至4500万元,较2019年同期增长70.75%-92.09%;净利润增长主要来源于高附加值色谱填料/层析介质产品的销售收入增长。

        此次,纳微科技拟募集资金3.65亿元,其中1亿元用于补充流动资金,剩余资金投向“研发中心及应用技术开发建设项目”、“海外研发和营销中心建设项目”。

        新点软件

        新点软件专注于为智慧城市中的智慧招采、智慧政务及数字建筑三个细分领域提供以软件为核心的智慧化整体解决方案。该公司通过将AI和大数据等新兴信息技术与相关行业信息化需求深度融合,提升软件平台智慧化程度。

        招股书显示,2017年-2019年及2020年1-3月,新点软件分别实现营业收入为8.47亿元、11.88亿元、15.27亿元、1.60亿元,同期净利润为1.天博网址46亿元、2.16亿元、2.63亿元、-2224.72万元。由此可见,2020年1-3月,新点软件陷入亏损的局面。

        但基于目前的经营情况和市场环境,初步核算2020年1-9月,新点软件实现营业收入约为8.73亿元至10.67亿元,同比增长3.11%至26.02%;实现归属于母公司的净利润约为9363.59万元至1.14亿元,同比增长193.56%至214.36%。该公司2020年1-9月初步核算的营业收入和净利润同比实现较好增长,主要原因系:一是自2020年二季度来,疫情形势缓解,公司积极复工复产、拓展市场,加大推进各项业务的开发、实施和验收,实现了营业收入的稳健增长;二是公司实现的较高毛利率的软件平台和平台运营服务的收入占比高于上年同期,并随着实施人员整体利用率的提升,公司的毛利有所提高。

        此次,新点软件预计募集资金约29亿元,其中6.10亿元用于补充流动资金,剩余资金投向“底层技术研究”、“智慧招采软件平台升级”、“智慧政务软件平台升级”等6个项目。

安琪酵母股价闪崩 拟搬迁子公司恶臭气排放多次被罚

安琪酵母股价闪崩 拟搬迁子公司恶臭气排放多次被罚
[标签:标题]安琪酵母表示,受部分项目成本确认和搬迁影响,归属于上市公司股东的净利润小幅下降。

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《电鳗快报》 赵超/文

8月9日,在上证指数仅下跌0.71%的情况下,安琪酵母(600298.SH)股价却出现闪崩,公司每股收盘于26.9元,跌9.85%,盘中几次跌停。此前一个交易日,公司每股收盘于29.84元,公司总股本为8.24亿股,以此计算,安琪酵母市值单日蒸发24.23亿元。尊龙棋牌

8月10日,安琪酵母发布上半年年报。公司营业收入37.14亿元,同比增11.63%,归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润4.36亿元,同比下滑9.25%,经营活动产生的现金流量净额1.75亿元。

安琪酵母表示,受部分项目成本确认和搬迁影响,归属于上市公司股东的净利润小幅下降。

从上述业绩来看,公司数据尚可。

《电鳗快报》注意到,安琪酵母子公司安琪伊犁实施生产线异地搬迁项目,原因是安琪伊犁实施环保技改仍不能完全去除异味、满足异味零投诉的要求。而在过去几年,该公司因为向大气排放恶臭气体、不正常使用大气污染物排放自动监控系统、恶臭气体超过排放标准排放等问题多处被处罚。

因环保问题搬迁

随着国家环保监管力度加大,以及所在城市的快速发展,安琪酵母(伊犁)有限公司(以下简称:安琪伊犁)外围经营环境发生重大变化,对该公司的正常、持续经营形成较大影响。

安琪伊犁是安琪酵母在国内新建的首家外埠子公司。2004年3月,经董事会、股东大会审议决策后,公司选址伊犁州伊宁市边境经济合作区设立了安琪伊犁,分阶段建成年产1.5万吨干酵母生产线。2007年9月,安琪伊犁实施扩建,于2009年初建成投产1.5万吨酵母及抽提物项目,将该公司酵母产能提升至3万吨。

截止2018年12月31日,安琪伊犁累计固定资产投资9.67亿元,建成年产3.2万吨酵母及酵母抽提物和2.8万吨有机肥能力,工厂占地面积278.84亩,员工总数826人。

截至2019年6月31日,安琪伊犁注册资本为9,300万元,总资产74,754.64万元,净资产20,059.45万元,2019年上半年实现营业收入23,853.43万元,净利润1,406.54万元。

近年赴伊宁投资的生物医药、生物发酵类项目增多,陆续发生了一些异味扰民的情况,引发周边居民对生产异味的敏感和反复投诉,当地政府高度重视异味投诉;同时近年来国家推进实施“污染防治攻坚战”、“蓝天保卫战”等重大行动,对企业的环保治理提出了更高标准和更多要求,国家环保督查的严峻形势,给安琪伊犁持续正常经营带来巨大挑战。

从2014年开始,安琪伊犁累计投资10,621万元,采用系列新技术新装备,努力提高废气治理能力。虽然安琪伊犁已成为安琪酵母所有酵母工厂废气治理投入最多的子公司,但安琪伊犁实施环保技改仍不能完全去除异味、满足异味零投诉的要求。

鉴于前述安琪伊犁外围经营环境发生的重大变化,企业当前面临着三种经营选择:主动异地搬迁,解决异味尊龙体育_尊龙体育app_尊龙官网扰民问题,企业正常持续经营;被迫压产减产,异味投诉风险未排除,透支品牌信誉,企业低效甚至亏损运行;勒令停产,市场供应失去保障,完全陷入被动,企业及相关方损失更大。

安琪酵母拟选可克达拉市城西工业园B2区为生产线搬迁地址,以安琪伊犁为投资主体,在该工业区注册成立一全资新公司,由新公司完成安琪伊犁的搬迁建设和承担今后生产经营。

安琪酵母预计,2019年9月至2020年12月完成新公司土建施工和设备安装;2021年1月-6月安琪伊犁生产线分步停尊龙体育官网产搬尊龙官网迁;2021年7月新公司投产试运行。预计完成全部搬迁需24个月。

恶臭气排放频被罚

《电鳗快报》进一步研究发现,安琪伊犁曾被环保部门多次处罚。

天眼查显示,2015年2月15日,安琪伊犁因向大气排放恶臭气体,被伊犁哈萨克自治州环境保护局责令,对污水处理系统的分离液浓水池加盖处理,与好氧单元曝气池和污泥脱水单元进行优化处理,新增风机回收系统和尾气处理系统,杜绝臭气直排大气环境;对现有发酵、提取尾气处理设施进行检查补漏,杜绝跑、冒、滴、漏现象。

当年3月25日,因向大气排放恶臭气体,安琪伊犁再次被处罚。

当年4月20日,安琪伊犁因不正常使用水污染物处理设施、不正常使用大气污染物排放自动监控系统被处罚。4月30日,安琪伊犁再次因同样原因被处罚。

到了2017年3月23日,安琪伊犁因恶臭气体超过排放标准排放,被伊犁州环保局罚款20万元。

操盘丨周四在这里或出现短线低点,操作上注意不能做反! – 钱眼(爱游戏)

操盘丨周四在这里或出现短线低点,操作上注意不能做反! – 钱眼(爱游戏)
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今天三大指数低开走低,上证最低3339,跌到5天线附近后暂获支撑,收在5天线之上(3342),创业板跌破2700,收在最低点2681,深成指正好跌到前期高点连线的支撑位,因周期资源、食品饮料等大盘股领涨,上证跌幅较小,小盘股整体重挫,从指数上看,目前市场依然呈现强势整理状态,短线调整后,仍有望逐步向上推高,周四或在3320-3286出现一个短线低点,操作上注意不能做反,同时由于板块个股分化明显,更要避高趋低,逆向操作。

再下跌或出现一个短线低点,关注能否在这里企稳回升

今天上证指数没跌多少,但个股又是一片惨绿,这就是我们最近多次提到的指数与个股明显分化,今天创业板跌幅3.31%,深成指下跌近2%,这两个指数主要是以中小盘股为主,上证小跌0.53%的原因是煤炭、钢铁、水泥等周期资源股出现大面积上涨,加上食品饮料等消费股继续逞强,让指数呈现出明显的失真,上证今天守住5天线,下方还有60天线3320,以及3300关口的支撑,深成指上周突破前期高点连线的压制后今天再次回踩,这条线反过来成为支撑位,创业板下方主要支撑在2656-2636,短线在这里止跌企稳可能大。

今天两市成交8696亿,比周二萎缩11.4%,这两天下跌都是缩量,说明抛压在逐步减少,目前市场仍在目前的震荡箱体内运行,还是维持之前的观点,在确认真正放量突破之前,每次回到箱体中上端就要开始谨慎,越接近箱体顶部区域就要更加小心;反之,在中轴下方,特别是箱体底部区域则安全系数更高,在连跌两天之后,周四再下跌或出现一个短线低点,而这个低点上证或落在3320-3286,创业板低点可能落在2656-2636,关注能否在这里企稳回升。

再下跌注意不能做反,可考虑在3320-3286择机低吸

今年投资者明显感到在股市赚钱的难度越来越大,很多人都说指数很假,就像今天,上证指数没怎么跌,但个股跌得很惨,这就是注册制条件下的市场状态,后面随着股票越来越多,这种指数和个股分化的趋势会更加明显,市场资金都在向头部优质板块个股汇集,未来还会有越来越多的垃圾股退市,所以散户做个股的风险其实是越来越大,而且这种状态不会随着个人的意志所改变,投资者既然不可能改变这种趋势,就只能契合市场的变化,及时调整操作策略,应对的办法就是我们多次提到的做多指数(ETF)以及盯住优质细分龙头。

回到目前的盘面,由于连续下跌后随时会出现短线低点,因而再下跌注意不能做反,之前在3386区域高卖的投资者,可考虑在3320-3286择机低吸,创业板跌到2656-2636也是机会,特别是指数ETF的投资者,创业板波动大,差价也大,如果做反同样也会两边挨打。这两天连续连续下跌的主流科技股以及新能源股又出现低买机会,而不是相反;另外优质细分龙头更是大家关注的主要目标。

今天我们在“钱眼”的第三条,继续推出三只个股的最新动态和研报,今天介绍的主要是处于调整低位的行业龙头品种。

订单已经排到明年下半年

这家高端装备龙头或迎来爆发

今天盘面一个值得关注的现象是,三一重工、恒立液压这类高端装备制造股,逆势创出新高。

从刚刚发布的十四五规划,以及近期盘面的主线,和机构调仓动作来看,都瞄准了一个方向:高端制造业!近期从机械、军工、光伏、汽车,这一波的炒作,都是围绕制造业展开。前期我们向大家推送的双一科技、天赐材料等走出大涨行情。

制造业很有可能是明年的一大主线板块。当中国制造从低端迈向高端,伴随着这一进程,会有很多伟大的公司出现。A股一些目前体量还比较小的制造业公司正在冉冉升起,投资者要做的就是提前布局。

今天,我们挖掘了一家制造业龙头,公司第三季度单季利润同比增长 85%,增速创新高并领跑行业,部分产品的订单排货量已经到明年下半年。近期大资金持续流入,量能逐步放大,股价或将加速爆发!

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这两天农业板块开始异动。

民以食为天,粮食板块是硬刚需,特别是未来全球粮食供需不平衡,有望进一步推动农业板块的爆发!

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(本文为特约发布,不构成投资建议)

“浙江屋脊”,有多少中国之最? – 地道风物(爱游戏)

“浙江屋脊”,有多少中国之最? – 地道风物(爱游戏)
[标签:标题]来自专辑 看见地道中国 必赢电竞_必赢电竞app_必赢电竞官网

▲ 庆元兰溪桥。摄影/周勇

-风物君语-

咦?

浙江西南角,有个“小重庆”

说起浙江,我们总是将目光聚焦在她的平原和滨海。以杭州为起点,不停地向西南移动,你将看到她鲜为人知的另一面——群山起伏、层峦叠嶂的浙江。

浙江多山。她“七山一水两分田”的地理格局中,杭州等大城市所在的平原,面积只占两成,而山地却占了全省陆地的七成。

浙江的地势就是中国地势缩影:这里总体西高东低,浙西南隆起最高处,犹如“浙江屋脊”。海拔最高的地带,几乎集中于西南角的庆元县和龙泉市,又以庆元为甚。龙泉区域还有相对平坦的龙泉溪河谷,而庆元县境内则几乎都是山。

▲从“江南水乡”到“浙南山乡”。制图/Paprika

庆元,这个位于浙江的县,三面被福建合围,只有一面朝向本省。她也是全省距省会路程最远的县,高高地坐落在“浙江屋脊”——洞宫山脉之上。

▲ 庆元五大堡乡西川古村落。图/图虫·创意

浙江西南角,望不尽的山山山世界屋脊青藏高原有著名的“三江源”,浙江屋脊庆元也有个缩小版的“三江源”,瓯江、闽江、福安江的源头从浙江省,也是包邮区的第二高峰百山祖发源,向北、西南、东南发散,形成树枝状水系。庆元虽没有大江,但每个乡镇、村落都有属于自己的“母亲溪”,全县大小溪流有926条之多。▲ 庆元县的母亲河——松源溪。摄影/周勇庆元河流水质之好,冠绝整个东部地区。2019年生态环境部发布第一季度全国地级及以上城市国家地表水考核断面水环境质量排名中,发源于庆元县百山祖北麓的小溪(没错,正式名称就叫这个)名列第六,全国水质最好的十条河流中,这是唯一位于东部的一条。驱车进入庆元,经竹口溪流经的峡谷,山势仿佛一下子竖了起来。车沿着竹口溪一路蜿蜒向南,峡谷就像一条撕扯开的裂缝。公路贴着峭壁穿行,随处可见的激流险滩。

▲ 三井溪,号称“浙南九寨沟”。摄影/周勇

海拔落差巨大,在这里形成了江浙难得一见的山地景观:“徘徊行曲千盘岭,道路坎坷雾迷障。”南北走向的洞宫山脉和东西走向的仙霞岭在此遭遇,构成了浙江最大、最高的山脉。地壳猛地隆起后,两条山脉夹角处以南就是今天的庆元地区。海拔1929米的江浙第一高峰黄茅尖、海拔1856米的第二高峰百山祖均位于附近,周围还簇拥着20多座海拔超过1500米的山峰。▲ 雾漫百山祖。摄影/吴天明眼前的风景,除了墨绿还是墨绿。在经济高度发达的浙江,你很难想象,这里还有一处森林覆盖率高达86%的“绿富美”地带。因为山多林密、人口稀疏,这里建县较晚。南宋之前,庆元还是龙泉县的一个乡。说起来,“庆元”的得名还有着“皇家”血统——南宋庆元三年,公元1197年,朝廷析原龙泉县松源乡等地置庆元县,以南宋宁宗皇帝年号“庆元”命名。▲ 百山祖冷杉,是国家一级保护植物。摄影/郑建斌墨绿葱茏的“浙江屋脊”,具有极其丰富的生物多样性:这里栖息着兽、鸟、昆虫、两栖动物2000多种,种子植物有1462种,真菌230种。重重山岭之中,掩映着如画一样的竹口镇。随着一座叫后坑桥的廊桥出现,镇子也就不远了。这座由台楼阁、拱券门、美人靠、小花窗组成的木拱廊桥形似一把木梳,溪流则像美女飘逸的秀发,廊桥倒映在水面上仿佛一只无形的手,在不停地梳理着秀发。

▲有山的地方就有溪流,有溪流的地方就有廊桥。制图/Paprika

一座座古桥、一个个村落,构成了美妙的“廊桥流水人家”画卷。这些如梦如幻的古廊桥,是让外界认识庆元的最好窗口。欢迎来到“中国廊桥第一县”1995年上映的电影《廊桥遗梦》让上有屋檐、下有桥梁的廊桥成为一种美好意象。中国建筑学家刘杰等发现并提出,世界上最多、最美的廊桥不在欧美,而是在中国浙江省南部和福建省北部,这一带分布着世界最多的廊桥。

▲ 中国廊桥看浙闽,浙江廊桥看庆元。制图/Paprika、王跃

位居浙南的庆元,依旧保存有近百座古廊桥,是全国廊桥数量最多的县。平均下来,总面积1898平方公里的庆元,大约每19平方公里就有一座廊桥。

▲古地图上,廊桥是庆元最醒目的地标。制图/Paprika

在庆元行走,你总会与廊桥不期而遇——它们,或横跨于险滩,或镶嵌于青山,或静卧于村落,或屹立于街市。公元1024年,北宋天圣二年,在庆元(时为龙泉县管辖)大济村,一群工匠热火朝天地重修一座古旧的木桥。随着桥板、风雨板、大梁、廊屋搭建完毕,一座上屋下桥的木构桥梁横跨在溪水之上。这座长11米、宽4.5米的木桥未用一钉一铆,全靠椽、桁紧密衔接——这就是建筑学家所说的木拱廊桥。

▲ 有明确纪年的双门桥,是木拱廊桥活化石。绘图/孙大仙工作室、Paprika

此桥原名临清桥,出资造桥的是当地大族吴氏。这一年有吴氏两兄弟同时考中进士,为激励后人进取,族人将桥改名为双门桥,取“双门进士”之意。按照族谱记载,吴氏于公元1004迁来之前村中就有临清桥(即今双门桥)、莆田桥两座廊桥。

▲ 大济村双门桥,古风依旧。摄影/王建平

这么说,这两座宋代廊桥比《清明上河图》中著名的汴水虹桥还早100多年。所有廊桥类型中,木拱廊桥的营造技艺最复杂,是我国古桥梁研究的活化石,是世界桥梁史上的绝品,其拱架由数百根直木穿插、编织、别压、咬合而成,利用建筑力学科学地解决了大幅度拱跨受力难题。

▲ 一张图,解读“编木为拱”的秘密。制图/Paprika,底图供图/张宝华

庆元境内,至今还保存着21座木拱廊桥,以及众多木平梁、石拱等不同类型的廊桥。庆元廊桥还有多个“之最”:有廊屋最长的单孔木拱廊桥黄水长桥,有全国史料记载最早的木拱廊桥双门桥与莆田桥,有全国古廊桥分布最密集的村庄月山村

▲ 俯瞰月山村全景。摄影/周勇▲ 位于庆元县东南部的月山村,犹如一处世外桃源。这里古代曾有10座廊桥,现存五座,名为如龙、来凤、白云、步蟾、秆坑。制图/Paprika庆元,还有有确切纪年、现存寿命最长的木拱廊桥如龙桥,有全国现存单孔跨度最大的明代木拱廊桥兰溪桥。

▲ 秋日的如龙桥。摄影/叶卫舟

▲ 青山掩映下的兰溪桥。摄影/洪子根今日的庆元已形成完备的公路交通网络,那些古廊桥就失去了原有的交通功能。但是,庆元人并没有放弃廊桥这份沉甸甸的文化遗产,他们依然在营造这种“叠木为拱”的古典式桥梁,依然将这里视为神圣的“桥庙”和公共信仰空间。▲ 庆元廊桥工匠正在修复始建于明代的袅桥。摄影/王培权“菇神”,一个专属于庆元人的神祗古代庆元,凡有廊桥,必有庙宇。庙宇中供奉的是乡民膜拜的众多偶像,其中有一个人的名字尤为显耀。大约800年前,一位被庆元人民尊为吴三公的人,发明了“原木砍花法”,成功栽培出世上最早的人工香菇,庆元就此成为世界香菇培植技术的发源地。吴三公也因此被抬上神坛,奉为“菇神”。

▲ 供奉“菇神”的西洋殿。摄影/范敏姿

庆元县五大堡乡西洋村,明代廊桥兰溪桥头,有一座叫西洋殿的庙宇,其主祀的神灵就是吴三公,因此也称“菇神庙”。明初庆元又迎来了另一位菇神刘伯温。刘伯温是处州青田(今丽水市青田县)人,在他的建议下,庆元、龙泉、景宁三地的香菇产业得到敕封,特许拥有香菇的经营专利权。▲ 食用菌基地。摄影/曾牮庆元从那时开始,香菇产业空前繁荣,菇商走遍大半个中国,形成了以香菇种植和贸易致富的庆元菇帮。菇民十分感恩刘伯温,于是也尊他为菇神,与吴三公同祀。因为香菇经济,山区县庆元成为商贾云集的地方,财富的聚集,也为明清以来的廊桥修建,提供了充裕的资金。现在看到的许多廊桥,是由菇民、菇商人、衣锦还乡的官宦或报答家乡或攀比显富而建。▲ 庆元龙岩香菇。摄影/周勇统计数据也表明,庆元现存的很多廊桥始建于明代,跟香菇业的繁荣密切相关。菇民外出闯荡之前,一定要到西洋殿朝拜吴三公,带着神灵的保佑,背井离乡,跋涉于浙、闽、鄂、云、贵、川、陕等省。每逢农历七月十六到十九日,为西洋殿“香期”,十里八乡的庆元菇民都要来此聚集祭祀、演菇民戏、耍香菇拳、唱菇民山歌,同时洽谈香菇生意、交流生产技术。▲ 西洋殿“香期”的菇民戏。摄影/徐刚强今天的庆元县,依然在传承前人创造的这份基业,其年产香菇干品约10000吨,约占全国的1/15。因为香菇产业的优势,这里也成为了全国最大香菇生产和批发集散地。

▲ 食用菌集锦。供图/庆元县文广旅体局

你未必知道庆元必赢app_最新官网,必赢app_最新版官网下载但几乎每天都在跟她打交道。除了香菇,这里还是中国最大的铅笔生产基地、最大的竹木制品基地之一。平时你用到的大到竹木家具,中到竹制凉席,小到砧板、筷子,可能都来自这个地方。最好吃的黄粿,庆元必须第一!多年以来,我发现了一个寻找美食的秘诀:到多省交界地带去!庆元就是这样一个地方,她与福建寿宁、政和、松溪交界,与江西玉山县相隔也不远,香菇集散地的身份,又吸引了周边省份的菇农、菇商的不断到来,潜移默化中,将他们的文化输入到这里。浙江其他地方的人到了庆元才会发现:这里的饭菜之中,总是能找到浙江鲜、江西辣、福建香的多味组合。

▲ 炒黄稞。供图/庆元县文广旅体局

黄粿,是浙西南一带流行吃的美食,又以庆元最好吃。一到年底,庆元人便开始制作黄粿,人们上山砍来一种叫柃木的灌木,烧成灰后沥取其汁,将粳米浸泡其中,直到米色变得橙黄,再经冲净、蒸熟、戳捣、揉压、切条等工序制作而成。米粿用肉丝、青菜、冬笋、香菇丝等佐料爆炒,黄橙橙,亮晶晶,清香四溢,柔韧可口。比起黄粿,庆元社粿的制作更有神圣的仪式感。“一都馒头二都粽,三都社粿满村送。”这是庆元的两句民谣,说的是每逢春社,庆元就有烙社粿的习俗。▲ 社稞,是庆元人独有的小吃。供图/庆元县文广旅体局人们把事先泡好的籼米和糯米用石磨磨成米浆,将山上采摘而来的鼠曲草洗净,捣碎,加入米浆之中,再加入蘑菇干、笋丝、瘦肉末、葱等搅拌均匀,在油中烙成圆形的薄饼形状,烙好一面,翻个身,继续烙另一面,等到两面都熟透便大功告成。一口咬下去,酥酥的,满嘴喷香,非常可口。▲ “菇城”庆元,怎能少了炒香菇?供图/庆元县文广旅体局坐拥“世界香菇发源地”桂冠,庆元的美食菜肴中,一定少不了菌菇的参与。庆元的自然环境优质,所有食材无不带有草木的清香,再加上香菇和野生菌等佐料,可以轻易地让庆元的味道与众不同。▲ 灰树花炖猪手,庆元人称为“妙手生香”。供图/庆元县文广旅体局各种香菇和野生菌齐齐登场,以炒、炖、蒸、炸、烩等各种烹饪方法创造出了“百菇宴”,据说吃一次必赢_官方唯一网站,就能品出200多种口味。凡遇节气、必有佳肴。刚刚过去的立夏,庆元农家会专门烹制立夏羹。其他如春节吃年糕、清明吃粿、四月初八吃乌饭、端午包粽子、七月半炊米馒头等等。总之,庆元人的胃口一直围绕着二十四节气在转。▲ 庆元乌米饭。供图/庆元县文广旅体局必须提醒吃货,要体验典型的浙江口味,庆元不是第一选择。这里的饮食颇有“山城”风味:宵梅、油菜火锅、泥鳅芋头火锅、酒糟肉、酒糟大肠等,多数都有点重口味——再拌上一些当地人自制的辣椒糟,如果你能吃得津津有味,那么恭喜,你已经算得上是半个合格的必赢电竞_最新官网庆元人了。

▲“山城”庆元的特色油菜火锅。供图/庆元县文广旅体局

– END – 文丨老米编辑丨大羽 图片编辑丨DCzhang地图编辑|Paprika部分制图 | 王跃、孙大仙工作室封图摄影 | 周勇本文版权所有——微信公众号:地道风物未经许可,请勿转载,违者必究

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放声世界 激情传播——CCTV2018俄罗斯世界杯案例分享会在京举行

放声世界 激情传播——CCTV2018俄罗斯世界杯案例分享会在京举行
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中国广告网北京消息7月19日,在本届世界杯结束仅有不到80多小时之际,《放声世界 激情传播——CCTV2018俄罗斯世界杯案例分享会》在北京香格里拉饭店举行,众多世界杯的权威媒体方和赞助商品牌齐聚一堂,第一时间发布权威数据,交流中国品牌在全球最具价值的实践经验。

活动由中央电视台广告经营管理中心主办、三人行广告承办,并由信成就品牌战略研究院、优酷视频和CTR市场研究公司联合支持。会议由特邀嘉宾CCTV-5知名主持人张斌主持,他也带来了世界杯《豪门盛宴》的众多世界杯幕后故事,以及在节目中与众多赞助品牌的互动故事。中央电视台2018世界杯转播顶级合作伙伴蒙牛、vivo,赛事赞助商贝壳、转转等出席活动并作案例交流,总共50多个中国各行业重要品牌代表出席了交流活动。中国广告网应邀出席本次活动。

中央电视台广告经营管理中心副主任李怡作为主办方代表致辞、中央电视台广告经营管理中心市场部主任佘贤君作了精彩主题演讲,分享了这届世界杯央视广告经营的变革与创新,央视与客户品牌共赢世界杯的收获与心得。

CTR市场研究总经理助理、媒介智讯总经理、媒体融合研究院执行副院长赵梅女士在主题发言中全面回顾了央视这届世界杯的良好收视表现,除决赛收视率达到8.48%外,前TOP10赛事收视率都超越了5%,观众人均收视时长达到256分钟,相当于平均每个观众看了近3场比赛。

活动支持方信成就品牌战略研究院院长沈华博士也进行了精彩的主题研究分享,在题为《伟大品牌放声世界》的演讲中,他分析了中国品牌借助世界杯赞助走向全球的历史性变化,并进而分析了世界杯的流量集中现象和用户体验优化的策略。以及这一稀缺资源权益式、战略式营销的创新变革,这一逻辑同样体现在春晚互动招标、国家品牌计划等经营中。下一个四年赛事周期已经开启,中国品牌面向2022卡塔尔世界杯、2020东京奥运会、2022北京冬奥会的全球赞助营销科学布局也已经迫在眉睫,值得期待。

围绕“2018俄罗斯世界杯客户投放效果”这一主题,蒙牛乳业集团市场部总经理蒋雨辰、贝壳找房首席营销官宋琦、优酷阿里妈妈全域媒体业务中心策划群总监邱琳、咪咕新媒体有限公司CMO王峰等与会嘉宾进行了深入的分析与探讨,展现了各自参与这届世界杯营销以及与央视的合作收获,他们在世界杯结束后第一时间发布的数据信息以及案例经验,充分体现了这届世界杯流量盛宴的魅力所在,以及利用央视独家大IP与用户深度互动的故事和心得。

蒙牛乳业集团市场部总经理蒋雨辰带来了《自然力量天生要强——蒙牛2018俄罗斯世界杯营销分享》的主题演讲。他表示,选择梅西作为代言人是因为梅西个人的特质符合蒙牛的价值观,“自然力量 天生要强”的主题也符合当今社会倡导的正能量。蒙牛在世界杯期间的社会化传播效果出乎意料,网友的讨论、传播、包装、再制作带来了大量的曝光,不同形式的互动也让蒙牛品牌受到更多年轻人的喜爱。

贝壳找房首席营销官宋琦带来《世界杯品牌营销C位战》的分享。作为一个上线仅3个月的新品牌,贝壳找房通过在世界杯期间广告的投放,百度指数峰值突破三万,整体环比增长110%,排名APP Store总榜第六名,生活榜第二。同时,贝壳找房通过同主题超级营销突破流量壁垒,携手五大媒体全场景触达消费者,总曝光128亿;明星营销造势促进业务商机,直播观看量达到1000万+;C端互动带动用户参与感,游戏互动超10万;B端15万经纪人联动,互动达5万人次。此外,贝壳找房还通过线上多话题内容互动强化关注,城市主题引爆嘉年华。

优酷阿里妈妈全域媒体业务中心策划群总监邱琳带来了主题演讲《这世界杯很酷》。她介绍,央视这次进行网络直播权分销,让传统的电视台和互联网媒体有了首次的联动。世界杯期间,优酷承包了用户的24小时,通过世界杯版权和天猫、淘宝电商的优势让营销升级。在互动层面,集公仔卡、红包雨、疯狂夺宝、组队观球、设置主队等形式笼络了大规模的年轻受众。本届世界杯期间,超1.8亿用户上优酷看世界杯,超2400万单场观看用户创历史新高,微博“上优酷看世界杯”话题阅读量超15亿,红包雨球迷参与率达72%。

咪咕新媒体有限公司CMO王峰带来了关于《燃激情·趣生活》的主题演讲。她表示,本次世界杯期间,咪咕为观众提供的“多、新、全”成为三大主要亮点。作为2018世界杯新媒体官方合作伙伴,咪咕实现了广告主的高度曝光,整个世界杯期间广告主获得的收益远超过之前的预期。随着5G时代的来临,更多用户会选择在互联网观看体育实时转播,咪咕视频希望在未来能与央视和其他合作伙伴有更多的合作。

会议的最后,特邀嘉宾主持张斌与vivo品牌企划总监唐仕垲、央视网体育社区部总监冯宇、围绕“世界杯的爆点营销机遇”进行了热烈的讨论对话。并分享观点。在对话中,唐仕垲表示,这次世界杯是vivo第一次真正在全球进行营销传播,vivo希望通过世界杯这一非凡时刻,让更多消费者感受到vivo手机带来的非凡时刻体验。

31天,64场赛事,场场精彩。因为央视,因为FIFA世界杯,中国消费者度过了一个又一个难忘的时刻。这是一届最为精彩的世界杯赛事,也是一场媒介融合最为成功、年轻受众重归电视媒体的世界杯,更是一场众多品牌与用户深度互动的世界杯。

4891万人观看、84.1万订单、转化率不到2% 罗永浩直播你是买东西还是听相声? – (爱游戏)-

4891万人观看、84.1万订单、转化率不到2% 罗永浩直播你是买东西还是听相声? | (爱游戏)

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每经记者 陈克远刘洋每经编辑 王丽娜

初代“网红”罗永浩微胖的手握住一杯“霸气葡萄”,吸管与杯壁的摩擦声刺激着数以万计观众的耳膜。

在介绍完小米一款中性笔之后,这位似乎天生拥有热搜体质的“钢铁直男”,竟然手持奈雪的茶,一边大口吮吸,一边拿着软欧包大快朵颐。

热炒一个星期的罗永浩“出圈”之战,在4月1日晚8点如期开场。

3个小时的直播过程中,罗永浩一连介绍了22款商品,从小米手机、投影仪、智能无线充电台等预料中的科技产品,到钟薛高、奈雪的茶、洽洽、小龙虾等食品饮料,还有洁面乳、扫地机器人等生活家居用品。期间虽然有口误“翻车”,但同样也有商品上架即售罄的“高光时刻”。甚至小米中国区总裁卢伟冰、搜狗CEO王小川也来到直播间互动。

可以看出,不论是从前期的预热宣传,还是直播带货时候的内容准备,老罗算得上“走心”。但仅就成果而言,却是喜忧参半。

图片来源:抖音截图

来自抖音官方的数据显示,罗永浩的整场直播持续3小时,支付交易总额超1.1亿元,累计观看人数超4800万人,创下了抖音平台目前已知的最高带货纪录。

第三方短视频一站式数据化运营中心“抖抖侠”数据进一步显示,罗永浩首场直播期间,累计观看人数达4891万人,累计销售额达1.7亿元,总计订单量84.1万单。

作为罗永浩的第一场跨界直播,这样的战绩或已经算得上“过关”,尤其在备受争议的背景之下。但《每日经济新闻》记者注意到,如果按照在线观看人数的订单转换率来看,罗永浩首场直播的在线转化率却是不足2%。就此而言,似乎也应了此前抖音官方预热的调侃:“不买东西,也能听场相声。”

究竟,“老罗”和抖音的这场跨界联手真的算是成功了吗?

老罗出圈之战

“有产品纠纷问题,不用担心,我们和厂商签了协议,我们先解决问题,然后收拾他们。”4月1日晚8点,前锤子科技创始人罗永浩的抖音直播首秀如期开场。

不论是部分带货品牌“出圈”带来的巨大气场冲击感,还是“先来一波左上角关注”、求“刷火箭”的口播,都不乏以往的幽默。

而老罗出场为品牌带货带来的首个“出圈”之作,或许可以算得上“奈雪的茶”。

作为国内新式茶饮头部品牌,奈雪的茶目标群体通常是都市年轻/白领女性。而罗永浩,这位前新东方老师,锤子科技、小野电子烟、牛博网创始人,近年来一直以“科技咖”的形象示人。

“钢铁直男”、“科技怪咖”遇见“女性之光”,让不少网友惊呼,这是什么“梦幻组合”?

何以选择老罗合作直播带货?4月1日,奈雪的茶公关总监王依在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,奈雪在不断探索数字化新零售,营销层面也一直在尝试新的玩法,希望触达更多不同圈层的用户群体。

“罗永浩老师可以称作国内第一代网红,此次转型抖音电商直播也是一次跨界,引起了全网的热议和关注。”王依告诉记者,双方都很期待经过这次合作可以互相“出圈”,双双跨界碰撞出新的火花。

不止奈雪的茶,在老罗直播首秀的22件商品中,食品、日用品与电子科技类产品几乎五五开。根据抖抖侠数据监测,截至4月1日晚间11点12分,商品销售量前五位中,有三类涉及食品,信良记麻辣小龙虾更是高居榜首。

图片来源:第三方短视频一站式数据化运营中心“抖抖侠”

从这一层面看,罗永浩似乎成功“出圈”,在带货品类上拥有惊人的可塑性。不过,从直播首秀的粉丝画像看,其“破壁”之举,似乎要被打上一个问号。

抖抖侠平台数据显示,在4月1日晚间,直播观众中男性占比超过80%;同时,26-32岁的观众占比达47.5%。这一群体与锤子手机、小野电子烟的目标人群,极为重合。

图片来源:第三方短视频一站式数据化运营中心“抖抖侠”

那究竟此次罗胖出圈的“战力”如何?以奈雪的茶为例,王依告诉记者,截至4月1日24点,共出售10万张卡,奈雪的茶天猫旗舰店当晚新增浏览量770万。而该商品售价为88元,换言之,一夜之间奈雪的茶销售额近千万。

实际上,在与老罗合作前,奈雪的茶已两次与薇娅合作。3月29日晚,在薇娅淘宝直播间,7.1万余份奈雪的茶套餐券上线3秒随即售罄,累计卖出超过14万杯茶饮和7万多个软欧包。换言之,就在该品类带货上,老罗似乎亦不输薇娅。

对品牌商而言,在这场累计观看人数近五千万的直播首秀中,卖货是收获的一方面,“露出”赢得品牌曝光似乎也意味着另外一种成功。正如王依所说,“头部主播带货对品牌和产品的要求非常高,需要经过主播和专业的团队严格筛选才能成功入围。”

“段子手”不缺流量,但还要看流量变现

不仅是品牌商挤破了头,为了这场直播首秀,罗永浩及其团队也煞费苦心。可以看到,就在直播之前,罗永浩的抖音号上已经连续发出多条短视频。

从“准备了很多又好、又便宜、又新奇特的好东西”的产品预告、“数十万红包等你来抢”的优惠活动,到为了给网友要到低价好货直播“打脸”,甚至向抖音红人“玲爷”发起挑战比“吹牛”,输了就要剃胡子。

在前期高调、猛烈的宣传攻势下,熟悉或不熟悉的人多少都对罗永浩的直播、会为哪些产品代言等问题产生好奇心。

正因如此,截至4月1日17时,罗永浩的抖音号上有9条作品,458万赞、483.6万粉丝。

尽管这一粉丝量相较于早在抖音上走红的“口红一哥”李佳琦的4186.9万粉丝量还有着明显差距,但是已经超过了在2019年12月开设抖音号的“淘宝一姐”薇娅的337.4万粉丝。而在首场直播之后,罗永浩的抖音号粉丝更是飙升至了734.4万。

当然,作为前锤子科技的创始人,曾经的新东方任课教师,罗永浩本身就自带流量,而且他的个人“魅力”还远不止于此。情怀式卖手机、能把一场手机新品发布会变成相声专场,他是能让外界认可的“段子手”。

“三年前,我见老罗的时候,一起开过一次会,我用1分钟做了自我介绍,接下来的89分钟,我一句话也没说,他完完整整给我讲了90分钟。我出来就跟我们合伙人说,我是免费看了一场老罗的脱口秀。”就在日前举办的“2020未来商业战‘疫’行动”线上沙龙中,连界资本董事长王玥回忆起早年和罗永浩的一次见面,仍然记忆犹新。

也正因如此,王玥告诉《每日经济新闻》记者,他看好罗永浩去做直播带货,因为他有很好的营销能力,并认为这是他的核心能力圈。

既然如此,罗永浩的直播首秀成功了吗?

“抖抖侠”数据显示,罗永浩首场直播期间,累计观看人数达4891万人,累计销售额达1.7亿元,总计订单量84.1万单。其中,销售额排名前5的商品分别为信良记小龙虾、小米米家电动牙刷、奈雪的茶与罗永浩联名的心意卡、小米巨能写中性笔以及瑞士进口黑巧克力。

值得注意的是,在直播过程中,包括信良记小龙虾、小米中性笔、宝洁碧浪洗衣珠等商品,一经上线就快速售罄。可以说,罗永浩的直播带货实验是成功的。

但另一方面,如果按照在线观看人数的订单转换率来看,这一数字却仅为1.72%,不足2%。对比而言,薇娅所属的谦寻文化,其CEO奥利在2018年的一场私享会中曾透露,“薇娅做零食直播的时候,转化率是18%到20%,这意味着进来1000个人就是180个订单,1万个人就是1800单,10万人就是1.8万单。”

就此而言,罗永浩的直播带货首秀似乎也并不甚理想。当然,这其中也要考虑到罗永浩在代言中还包含着手机、扫地机器人、家用投影仪等客单价超过2000元、甚至5000元的高客单价商品。

实际上,要做好直播带货并不是讲讲段子、说说情怀那么简单。首先,流量或许是考量带货主播必要的条件之一,但这也并非一定是最重要的问题。

商家服务公司、有赞CMO关予曾向《每日经济新闻》记者表示,直播电商最核心、最关键的能力是内容的生产能力。在关予看来,直播电商要求品牌商家建立起一种新的和用户对话的能力,而在这个能力当中,实际上更多的是品牌与老客户之间的互动。

就此而言,罗永浩做直播电商,其实不需要担心流量。但也需要注意的是,直播与直播电商终归有着不同,令人“叫好”的主播,选中的商品却不一定“叫座”。粉丝量再多,但对于品牌商家来说,关键还是要看成交转化。

这也就如关予所说的,在很多品牌商家发展直播电商业务的过程中,其实粉丝量不是最重要的,关键是要知道如何将粉丝变现才是最重要的。

另外,九阳全域营销部高级总监徐楠也向记者表示,对于影响直播电商运营的重要因素,除了对内容的要求以及人物IP的塑造,还需要考虑数字化运营的能力。在她看来,没有数字化运营的能力,就没办法挖掘用户的需求,对于企业来说,也就没办法去真正实现业务的在线化。

整体而言,可以说“老罗”要做好直播带货,还有着巨大的成长空间。

直播电商“N国杀”,明枪暗战才刚开始

在罗永浩热热闹闹的抖音直播首秀之外,更为热闹的,是直播电商行业发展的火热态势以及直播主播间的激烈竞争。

就在罗永浩开启直播带货的当晚,薇娅在淘宝直播间开启直播,而且是全球首次卖火箭;而快手头部带货主播辛巴的女徒弟“鹿不鹿鹿鹿”,此前也向罗永浩发出了切磋邀请函。

仅从薇娅和罗永浩直播间各自的观看量来看,截至4月1日23时,罗永浩下播时,直播间的累计观看量为4891万;薇娅直播间显示的累计观看量为1371.01万,且仍在热播中。虽然观看量上似乎是“老罗”更胜一筹,但整体的带货成交额、引导订单量乃至转化率的对比情况如何,截至记者发稿,尚不得而知。

不管答案如何,在这种“现象级热度”事件背后,其实正是直播电商平台争相引进头部IP的原因。

实际上,不只是主播之间的碰撞比拼,在其背后,几大直播平台也早已开启了“明枪暗战”。

根据罗永浩此前所说的吸引他跨界“出圈”的招商证券研报显示,当前的直播电商行业已经形成了淘宝直播、抖音、快手的三国杀局面。其中,淘宝直播最早于2016年3月上线,抖音于2018年5月启动电商商业化,当年年底全面开放购物车功能;快手则是在2018年4月在直播间开通商品展示功能,在当年年底全面打通淘宝、天猫、有赞等第三方平台。

三大平台开启直播电商的时间不能说明什么问题,毕竟就算是淘宝直播,在刚刚推出的前2-3年中也一直是没有太多名气。但若从带货达人的知名度上来说,抖音似乎已经处于了掉队的状态。

当前淘宝直播上的薇娅、李佳琦如今已经是红透半边天的流量巨星,快手平台上也有散打哥、辛巴等超级带货王。唯独抖音,在罗永浩之前一直没有打造出一个让人耳熟能详的带货达人。

“抖音一直以来缺乏标志性的主播。抖音急需要树立典型,为自身带来流量,以抗衡竞争对手,稳固自身在直播领域的地位。”就如网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青给出的分析,罗永浩本身自带话题,用户关注度很高,在直播带货上具有潜力和前景,而抖音签约罗永浩,是树立标杆的需要。

或也正因如此,在罗永浩直播开启前,抖音就对罗永浩的直播给出充足的流量扶持,从开屏广告到热门推荐,可以说重金押注。

但要说抖音是否押对了宝?仅就4月1日晚的一场直播或许还很难下定论,毕竟对于直播电商行业来说,一个行业的共识是,主播的知名度、粉丝量、以及带货能力都是需要靠日积月累才能形成的。

而另一方面也需要注意的是,就直播电商行业而言,或许淘宝直播、抖音、快手确实是当前直播电商领域里的头部的平台,但陆续涌入进来的巨头玩家远不止于此,包括京东、拼多多、蘑菇街等,比比皆是。

也正是在此背景下,在此前举办的“2020未来商业战‘疫’行动”线上沙龙活动中,王玥告诉记者,就当前的直播电商行业发展而言,从格局来说,还远未到大局已定的时候。在他看来,直播或者直播电商,未来更可能会成为一种组织能力,是每个公司都会注意的能力。而在这样的趋势下,行业内很可能会生长出更多的新事物、新形态。

朋友圈最新人设大全(2020下半年精编版)

朋友圈最新人设大全(2020下半年精编版)
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2020终于要结束了!(挥泪)

之前我们总结了2020上半年人设大赏(朋友圈最新人设大全(2020上半年精编版)),而在下半年,在网上快乐冲浪的新新人类又为我们贡献了不少精彩人设。当然,没想到“凡尔赛人”可以从上半年坚持到下半年,在此就不重复了。

赶在年尾,我们郑重推出这份《朋友圈最新人设大全》,快来康康这其中有你朋友圈的诸君吗?

2021的大幕即将拉开,各位朋友圈演技派又将为我们贡献哪些全新人设呢?让我们拭目以待哈。

编辑:莱斯利插画:潘鼎辰排版:?米其林指南在中国是怎么跌下神坛的?

品玩深度 – 特斯拉中国乱象揭蛊 第三季

品玩深度 | 特斯拉中国乱象揭蛊 第三季
[标签:标题]收录于话题 参考阅读:特斯拉中国乱象揭蛊 第一季(点击查看)

特斯拉中国乱象揭蛊 第二季(点击查看)


作者丨陈柯芯邮箱丨chenkexin@pingwest.com

编辑丨玄宁

邮箱丨wangzhaoyang@pingwest.com

飞机在上海浦东机场降落的时候,透过云层能看到伸向海洋的陆地尖角;再低一些,陆地尖角前端独特的环形湖泊滴水湖区隐约可见。这里就是上海临港的主城区。从这里向西南方向走20公里,就是“特斯拉上海超级工厂”。

在一片广阔而待开发的农田包围下,占地86万平米的特斯拉工厂昼夜不停地运转着,一辆辆重型卡车载满不同颜色的刚刚下线的特斯拉轿车,从这里驶向全中国和全世界。

2018年7月13日,特斯拉与上海市政府签约,宣布“超级工厂”落户上海临港。2019年1月,工厂正式投建,同年12月,首批上海工厂生产的Model 3交付。到了2020年10月,从这里下线的Model 3甚至开始出口欧洲。

一切都是完美的“中国速度”。

特斯拉上海超级工厂外,运送刚出厂新车的双层拖挂车(图片来源:品玩)

与负载着特斯拉下线轿车的红色双层拖挂车间隔出入的,还有搭载着特斯拉员工的白色大巴,以及住在附近出租房步行通勤的工人们。在即将过去的2020年,特斯拉的股价上涨了6倍,第三季度更是交出史上最佳财报,当季轿车产量同比增长51%,环比增长超65%,达到14.5万辆。在美国仍然被新冠病毒笼罩,欧洲新冠病毒横生变异,特斯拉在美国制造陷入“产能地狱”不能自拔,欧洲柏林超级工厂再度停工的背景下,正是这些身穿荧光服头戴安全帽的上海超级工厂员工,让特斯拉完成了产能爬坡。

特斯拉的中国速度,带动了特斯拉2020年股价的疯狂。截至2020年12月23日,特斯拉的市值已逾6100亿美元。华尔街和硅谷都为特斯拉兴奋异常,视其为改变世界的一束光。但纽约和硅谷精英们从来不试图关注的是:在“制造奇迹”的、昼夜灯火通明的特斯拉上海工厂里发生的那些事,与“改变世界”的愿景相去甚远。

下着暴雨的夜晚,一辆辆重卡从特斯拉上海超级工厂鱼贯而出(图片来源:品玩)

消失的不合格零部件

“为了完成产量,特斯拉正在不择手段地降低自己的质量标准”,多名特斯拉中国内部人士向品玩表示。

一位工作内容涉及仓库和物流的员工不只一次地发现,不合格的零部件会莫名其妙地消失。

而这些不合格零部件消失的原因,与特斯拉一直以来营造的“高科技形象”形成极其强烈的对比:一般来说,制造业公司会使用SAP系统管理工厂产品的运输流通,特斯拉曾经也短暂地使用过,但因为“太贵了,每年要付很多钱”,后来被停用。

在停用了SAP的系统之后,特斯拉自己的IT部门“山寨了”一款类似的软件系统,“它一点也不智能”,知情人士对品玩表示。

这导致原本通过系统可以完成的零件自动验收、运输和装配,反而需要大量人工顶上。这带来的一个后果是,仓库库存的准确性变得一团糟。

由于系统不准确,工人自然无法判断零件的合格与否。在最后清点的时候,想要追溯坏掉的零件去哪里了,才发现找不到了。

而上述内部人士推测,这些坏零件很可能已经被装上车了。

不止装配环节失控,特斯拉的零部件甚至在根源上就出了问题。

追求速度是有成本的。巨大的产量压力导致供应商难以承受。“根本供应不了,很难受。”一名特斯拉的供应商说。当对产量的要求达到临界点时,代价将是质量做出牺牲,“解决办法非常简单粗暴,就是把有问题的零件,也就是次品,直接上线”。

这样的说法得到了数名供应商的认可,他们甚至表示,在行业内这已经是“公开的秘密”。

特斯拉内部的质量部门员工也感受到这一变化。有员工对品玩表示,在特斯拉开放式的办公区,经常听到大家的议论:随着零部件质量的下降,上海工厂造出来的车存在许多问题,质量标准分也相应不断下降,如果按照原有标准放行,没有车会通过质量检测。但他们的解决方法并不是提高质量。而是把做完整车检查后的出厂标准调低。

“打个比方,以往80分才能出厂,现在60分就可以了”,特斯拉内部人士对品玩表示。

有特斯拉的工程师感叹,虽然外观看上去都是特斯拉,但品控上,工艺精度差得不是一星半点,“这个(上海工厂)车,完全是另一台车,打根儿上就是缺陷产品”。

安全隐患就此在这些环节累积,而特斯拉中国的管理团队让问题向着更糟糕方向进展。

此前,部分Model S曾出现过前球头螺栓突出的问题。这是特斯拉的一款高端车型,售价在70-120万人民币之间,极端情况下,这将导致球头锥形座从转向节中脱出,影响车辆的操控,增加发生事故的风险。

但在问题发生后,一次每周例会上,特斯拉大中华区售后服务总监薛钧成却这样说:

“我们不能召回,发现车主的车有问题之后,我们可以偷偷地给他更换”,他在会上说:“比如在车过来做保养时、车主要求更换时,可以换掉”。

层层传递,到了面对车主时,这一质量问题变成了特斯拉售后官方话术中的“免费升级”。

在后来的会议上,薛钧成还引用过一个内部统计数据,称已经发现一百多辆Model S出现同样的问题。业内人士解释道,受使用频率的影响,前球头螺栓出现问题的确包括概率因素,但一百多辆已经不是一个小数目了。

一位参加会议的特斯拉老员工告诉品玩:同样的问题最早在2017就被发现和提出过,但同样为了延缓召回、避免负担过大的成本,一直都没有公开的解决方案。可见,特斯拉在中国生产的质量问题,深受其总部一以贯之的态度左右。

事实上,特斯拉在中国市场仅仅进行过三次车辆召回,且全部仅涉及进口车型。上海工厂生产的轿车从未受到影响。其中,2020年10月23日因车辆前悬架连杆存在故障,召回近3万辆进口Model S、Model X,是在中国召回规模最大的一次。

但就在这次召回之后,据CNBC报道,特斯拉面对美国国家公路交通安全管理局(NHTSA)的问询时,表示他们不认同中国国家市场监督管理总局对特斯拉轿车生产质量的调查结论,反而认为车辆的问题是“中国车主滥用”导致,将“脏水”泼回给了中国用户。

但多少有些讽刺的是,特斯拉官方话音未落,2020年11月,NHTSA即表示正式对11搏狗网址_官方唯一网站万辆特斯拉汽车的前悬架缺陷进行调查。

与此同时,特斯拉质量问题引发的事故层出不穷,也频繁见诸全球媒体的报道:中控屏在行驶过程中毫无征兆地黑屏、行驶中车辆失控、顶棚漏水导致驾驶室漏雨和喇叭生锈等,并且已经有数例事故造成了人员伤亡。

但这些质量缺陷和安全隐患,并不能阻挡特斯拉对产能和产量的向往。事实上,上海市当初引入特斯拉超级工厂落户一个非常重要的考量,在于看重特斯拉工厂对上海周边制造业上游供应链的整体带动,以及其对中国制造向更高质量发展的推动力。然而,对“更高质量的中国制造”,特斯拉看上去并不太感兴趣,也着力甚少。

它看重的只有产能。

特斯拉上海超级工厂的入口(图片来源:品玩)

血泪工厂

“特斯拉现在的产量太高了”,这是许多特斯拉员工和汽车行业人士的一致评价。

2020年10月,上海工厂生产了22900辆车。与其他入华的高端车品牌相比,突破2万的月度生产量,北京奔驰用了10年,在门槛更高的交付量上,国产造车新势力中的两家,一年的交付数据,才能赶上特斯拉上海工厂一个月的生产量。

而这些强行拔高的产量,并不是依靠技术革新。大多数时候,还是一个高强度体力劳动的成果。这种高强度生产,很快磨灭了上海工厂里许多工人们对特斯拉当初的憧憬。而迅速缩水的各种福利和日益严苛的工作环境,也让工人们彻底灰了心。

不断提高的产能指标,让许多业务抛弃了原本的规律。

“在开厂建设的时候,计划的污水处理量跟现在完全不一样”,污水处理岗的员工刘卓利回忆。他进厂时,特斯拉上海工厂刚开工运行三个月,如果按照正常生产的话,污水处理量是可以满足的,随着产量的爬坡,他发现自己的休息时间在减少。

终于,人工和机器同时超负荷运转也无法处理那么多的污水。有一天晚上,领导突然过来说,今天的污水处理量要增加三倍,“怎么处理是你的事情,反正我只要排放达标”。

刘卓利很苦恼,他只是作为操作员被招进厂的,并不是工程师。但领导的指示很强硬,“想办法改进设备,想不出来是吧?那大家一块儿别下班”。

从下午5点开始,领导和整个部门的人一起“干坐着”。到深夜11点,有撑不住的员工终于开口,“我想出来了”,领导才松口让他明天给方案,今天大家回家。

然而并没有真正的解决方案。

刘卓利不由得想起,在上一家工厂碰到生产问题需要加班时,领导会带零食给大家,叫出每个人的名字,温温和和地说“今晚可能要加个班,大家辛苦了”,资历深的老师傅会对他说,“臭小子,今晚我给你下水饺吃”,他心里一暖,在对讲机里喊,“师傅,活儿放着吧,我去干。”

但特斯拉没有水饺,连零食也没有。每晚八点半,特斯拉加班的员工会有一份加餐,最早是盒饭,后来改成了泡面,最后直接换成了方便保存和食用的面包,“连热汤也没得喝了”。

逐渐地,工人们不再奢望像以前工作过的外资工厂那样,西餐、中餐、马来西亚菜、泰国菜、日料轮流着吃。盒饭里的主食不够,让打饭阿姨多给个馒头,被拒绝过,吃泡面吃到“胃里冒酸水”,发下来的面包竟还有过期的,“有同事闹过”,最后还是不了了之。

清晨七点,上早班的特斯拉员工(图片来源:品玩)

和绝大多数中国的制造业工厂一样,特斯拉上海工厂的生产线也是三班倒,24小时不间断运转。一个轮班是12个小时,这意味着需要长时间站立工作,几分钟来一个零件,就需要上前安装,这样的工作强度之下,无法把注意力再放在别处,“只求吃饱,一会儿还要继续干活”。

有时候刘卓利也会难过,也会愤怒,“说白了,我们就不被当成人看,就是劳工,就是工具,只不过是一个会走路、会吃饭、会拉屎的机械臂!”

他还记得上海工厂刚开业时,每周六上午,门口会有数百人等着面试入厂,浩浩荡荡的队伍能延伸出去好几公里,都是从比亚迪、上汽、大众等同行业工厂慕名前来应聘的。那时的特斯拉中国,以工资高而闻名,底薪和股票外,还有加班补贴,多的时候加班补贴能达到底薪的三分之一,一线蓝领每个月能拿到过万元。

但后来福利开始陆续取消。先是加班费传言要取消,调休也不能自主选择时间,导致生产部门员工大批量离职,一周里走了将近100人,生产线甚至一度被迫停下来,三班倒也因为人员不够改成两班倒。

清晨五点,下夜班的特斯拉员工(图片来源:品玩)

而且,进入上海工厂后,工人们才发现,这里远不像特斯拉中国发布的那些酷炫的宣传片展示的那样先进。

“你去工厂看一看,天上地下的差别。”在特斯拉中国对外的宣传中,配有不少车间内部的动图,巨大而整体划一的机械臂伫立在生产线的两旁,中间是传送带过来搏狗电竞_搏狗电竞app_搏狗电竞官网、等待装配的车辆。但一名在车间工作的员工说,这只是特斯拉中国想让外界看到的样子罢了。

和传统汽车一样,特斯拉也有四大车间——冲压、焊接、涂装和总装,不同的是额外多了一个电池车间。“最乱的是总装车间,现场很多人,挤到转个身都很困难,旁边都是材料和人,都靠人在装。”上述人士说。

但许多工人依然坚持下来。

“唯一值得我们高兴的是什么?股票!”这是好几位并不互相认识的特斯拉员工不约而同的答案。

对他们来说,一天里最期待的时光是在夜幕降临后美股开市,然后把手机拿出来放在桌子上,祈祷着代表股票涨跌的线条往上、再往上。

曾经在特斯拉中国,无论岗位和职级,每个入职的员工都能拿到一定数量的股票,包括车间工人和门店的销售员,在不断削减的福利和日渐严苛的工作环境挤压下,股票成为他们勉励自己持续工作下去的最大动力之一。股票的锁定期是一年,这意味着,如果在一年内离职,将失去这部分股票,曾经寄予的美好期待也要落空。

而最大的转折发生在2020年5月,特斯拉中国正式取消了普通员工的股权激励制度。

连最后念想也没有了。

特斯拉在圈内名声开始大不如前,以往合作过的劳务外包公司也不再乐意推荐工人去了。

一家距离特斯拉4.5公里的劳务外包公司负责人对前来“应聘”工人的品玩作者说:“我真的不建议你去特斯拉。这家公司就是吹得挺好,实际上活不好干,推荐进去的好些人,因为受不了他们的管理方式,没多久就又跳出来了。”

据工人们转述,领导最爱说的话是——你能干就干,干不了你走人。“那些领导的素质参差不齐,讲话比较难听,说一次两次还没啥,这种话说上了十次八次,味道就变了”,上述人士说。

特斯拉上海超级工厂外部的深夜路边摊(图片来源:品玩)

这种情绪在一线车间员工里蔓延开来,需要人工上手做的工作,质量难免受到影响。

“兄弟,这个车窗没关牢”,一位负责设施运营的一线员工在对讲机里提醒。他曾在多家制造业工厂工作过,根据过往经验,出厂时车窗一定要关好,“至少颜值要造上来”。但在特斯拉,他收到对讲机里传来漫不经心的回应,“我们会去关的”,15分钟过去,并没有人到现场处理。

到了每个月的月底,上海工厂甚至会出现因为太多工人排着队等待离职,而需要领号隔日办理的盛况。

“包工头”文化

特斯拉上海工厂的运营风格,正在日渐褪去“智能化”的外衣,越来越像一家20年前的东南沿海传统制造业工厂。蓝领工人的命运大抵如此,特斯拉的白领“打工人”,也经历着996加班、职场PUA和霸凌文化的“考验”。

许多对公司现状及管理不满的前员工和现员工,都将矛头指向现任特斯拉全球副总裁、大中华区总裁朱晓彤。

朱晓彤于2014年加入特斯拉。2014年底,时任特斯拉大中华区总裁吴碧瑄闪电离职,朱晓彤成为特斯拉中国负责人。2019年7月,朱晓彤首度以全球副总裁、大中华区总裁的角色现身。

在特斯拉中国,直接向朱晓彤汇报的高管是陶琳和王淏,前者是特斯拉副总裁,主管对外事务,包括对媒体和政府的公共关系;后者是中国区总经理,主管培训和销售。三人被外界称为“中国区三大高管”。

此外,特斯拉中国的交付和售后服务由前文提到的薛钧成负责,采购和税务的负责人是宋刚。

多位接近朱晓彤的员工称:他们经常在半夜12点之后接到朱晓彤的电话或者微信。这让跟朱晓彤在同一片区域办公的员工十分不安——因为不管前一天加班到多晚,第二天早上九十点,朱晓彤大概率会准时出现在办公区,他格外关注空置的工位,然后拍照发在工作群里,质问为什么这个人没有也早早地来上班。

事实上,特斯拉并没有严格的上下班时间,不需要打卡、也不强制要求坐在办公区,在特斯拉美国,如果前一天晚上加班太晚,第二天早上可以自主在家办公。

有员工曾打算在国庆假期时回外地的家,乘坐的高铁已经离开工作城市,突然接到朱晓彤的指令,要求立即回公司加班。

“在特斯拉工作,大家要7*24小时待命”,一名员工转述朱晓彤的要求。但这些突如其来的电话,并不总是为了谈论工作,有时候只是为了发泄不满和怒火。

在办公区域,经常能听到朱晓彤训斥员工,语速快而大声,“这怎么回事?谁干的?”,然后连着一串骂声,“骂得很凶”,最后下达通牒,“你现在再多说一句,我马上让你走人”。

为了达到某项数据指标,他会把人压得很紧,不择手段地“all in”。特斯拉有专门做交付的专员,但朱晓彤要求所有办公室员工去做交付“志愿者”,只为赶在财报前让交付数据更好看。

部分朱晓彤身边工作人员无法适应他的这种风格,认为他对员工缺乏尊重。但在朱晓彤看来,这些都是员工加入特斯拉后应该承受的。

有员工对这一幕记忆深刻:在每个季度召开一次的全体员工大会上,朱晓彤在台上来回踱步,随后发出一连串的质问,“你还要怎样?你还想要什么?你要什么自行车?你们都已经在特斯拉了!”

一片安静,没有人敢说话。

特斯拉全球副总裁、大中华区总裁朱晓彤(图片来源:网络)

“这话讲得太没水平了,太粗暴了”,会后,有员工在悄悄议论,他们认为这样的管理风格来自朱晓彤的过往经历。

2004年,朱晓彤从新西兰奥克兰理工大学毕业,获得信息技术学士学位。4年后,进入美国杜克大学商学院攻读MBA。随后受工程集团派遣,前往极不安定的北非两国当“包工头”做项目。

在领英上,朱晓彤也公开了这段工作经历。在苏丹合同价值5亿美元的灌溉项目、利比亚价值10亿美金的住房单元建设项目之后,朱晓彤荣升当时供职的工程集团副总裁,从飞抵异国、督促劳工挥洒汗水,到爬上高位,朱晓彤仅仅只用了一年零九个月。

实际上,朱晓彤对这段经历颇为自豪,他经常跟下属讲起他在北非工作时的亲身经历:当劳工试图逃离撒哈拉沙漠中恶劣的工作场地时,管理者们并不阻拦,而是准备好干粮和水,等他们在逃离路上体力耗尽、奄奄一息时,及时送上,迫使对方返回工地。

许多他在特斯拉中国的下属感觉到:当年那群逃离失败的劳工,如今换成了自己。

在掌管特斯拉中国之前,朱晓彤并没有任何最高管理者的经历。熟悉当时权力交接的员工认为,朱晓彤能得到马斯克的信任,源于在此前的一年里,他在中国快速铺开了大量的充电桩,一定程度打消了潜在客户对电动汽车充电难的疑虑。而这是特斯拉当时在中国面临的最大难题。

一位自特斯拉入华以来,就与朱晓彤一起共事的老员工最终选择了离职,他“不愿意与朱晓彤深交”,认为他“凡事以利益为先,对他没有利用价值的人可以随时抛弃,而且只顾完成眼前的数据,并不为企业和品牌的长远利益着想”。

另一位员工的总结则更尖锐:“他身上还是有股地痞流氓的气息”。

这种充满朱晓彤特质的“包工头”式的管理风格,也在特斯拉中国自上而下的传递。

朱的直接下属、特斯拉中国的另一位高管陶琳的行事风格也是如此,有直接向陶琳汇报的员工曾经在自己父亲的葬礼上接到陶琳的电话,要求“你赶快回来上班”。

在特斯拉中国,高层的指令向下传达的方式,除了朱晓彤在员工大会上训话、领导来布置,还有数不清的企业微信群。

每个特斯拉的工作群里,都设有专门的管理员,其主要任务是“幽默地播报”官方不便正式通知的信息。比如网络传得沸沸扬扬的搏狗app_最新官网“韭菜门”事件,员工在群里会收到这样的告知:今天领导开会,其中有一个人可能韭菜吃多了,领导希望大家以后不要再吃韭菜了,也不要说韭菜这个词了。

群里还会发放有关特斯拉的宣传链接和海报,这将成为他们朋友圈的共同素材。一名特斯拉的前员工在离职后的清晨醒来后刷朋友圈,手指划拉了好几次,每一屏都是特斯拉,这让他感慨自己仿佛“曾经在传销组织里工作”。

相当比例的员工为特斯拉工作之前,供职于传统汽车厂商和造车新势力公司,有时他们会在朋友圈分享评论老东家的车,而等待他们的,大概率是管理员的私信和勒令删除。

毫无意外地,这些群里还潜伏有公司的HR。

在一个只有27个人的班车群里,一名员工分享了一个知乎上前员工的吐槽帖,四个员工在后面参与了讨论。很快地,他们分别被HR约谈,理由是同一个:在不恰当的地方,发表了不恰当的言论。

约谈当然很不愉快,其中一名员工聊完后回到办公室,突然决定给特斯拉CEO马斯克写封邮件——特斯拉的员工手册规定,“特斯拉的任何一名员工,都有权且应当给任何人发邮件或面谈……你可以与主管谈话,也可以找主管的主管;你可以直接与另一个部门的副总裁交流,也可以和伊隆·马斯克交谈。这些都不需要任何人的批准。”

但是,当他以最快速度写完邮件、填上马斯克的邮箱地址时,他发现,最后一线希望也被掐灭,自己的工作邮搏狗体育_最新官网箱已经被冻结了。

被与总部“隔离”的中国区

给马斯克发邮件,并不像想象中的那么容易,这是一个相当容易被切断的渠道。更何况在太平洋的另一岸的马斯克,解雇起自己不满意的下属甚至普通员工来,也就是一句话的事。“在这一点上,朱晓彤其实很对马斯克的脾气”,一名特斯拉内部人士对品玩说。

这从朱晓彤的晋升曲线上也很容易看出来。

在因解决充电桩难题迅速朱晓彤坐上中国区一把手的位置后,朱晓彤旋即获得了总部下放的更多权力。2015年3月,在接手特斯拉中国三个月左右,一封发自马斯克的内部邮件通知:“今后各个国家的人事任免权由各个国家的总经理全权负责。”

这并非专门针对朱晓彤的“特殊条款”,但朱晓彤可能是将这一指令利用得最好的特斯拉区域高管。在上任不久后,朱对媒体表示,他几乎以每两周飞一趟美国的频率向马斯克汇报,因为他认为最重要的事情就是沟通。

这种频密的沟通,让朱晓彤逐渐地“甩开”了总部安插在亚太区和大中华区的其他“眼线”,将特斯拉中国与特斯拉总部的对接,逐渐演化为朱晓彤与马斯克的单线对接,隔离了其他特斯拉中国高级职员与总部沟通的机会。

朱晓彤接管特斯拉中国之后不久,特斯拉“空降”了一位职级在朱晓彤之上的高管:出生于上海、马斯克的斯坦福大学校友、在硅谷历任Rainfinity和雅虎等公司高管的任宇翔(Robin Ren)。任宇翔加入特斯拉时的职务是亚太区副总裁。

在当时的亚太区,中国已经成为了重中之重的市场,故而任宇翔的加入,其实主要是负责和中国相关的业务。可见在当时,朱晓彤尚未取得特斯拉总部特别是马斯克的完全信任。在将中国区的人事任免等一系列重要权力下放给朱晓彤的同时,在亚太区的层面,马斯克另起炉灶,由任宇翔“监管”一系列重要的中国相关事务。

知情人士表示:任宇翔在特斯拉上海超级工厂的落户过程中扮演了非常重要的角色,参与了一系列的选址讨论和与上海市政府的谈判,深得马斯克的肯定和上海市有关方面的认可。任宇翔也被媒体称为“上海超级工厂的奠基者”。

就在特斯拉上海工厂奠基的前半年,任宇翔晋升为特斯拉全球负责销售的副总裁,搬回了加州。

这也意味着朱晓彤在全面负责中国事务的层面上,少了一个重要的“掣肘者”。

特斯拉内部员工对品玩透露:任宇翔的风格与朱晓彤完全不同。“很儒雅,有大格局”,这种风格与朱晓彤的冲突难以避免。另有接近任宇翔的人士对品玩表示:在特斯拉上海超级工厂的管理风格和特斯拉中国区的管理风格上,任宇翔与朱晓彤的分歧尤其明显。任宇翔更看重特斯拉工厂在技术和制造工艺上的领先性,也希望将特斯拉的清洁能源业务尽快地落地中国,而朱晓彤最关心的毫无疑问是轿车的产能和效率,以及特斯拉在中国的销量。

某种意义上,任宇翔升任全球销售副总裁,逐渐淡出中国业务,也是一个特斯拉总部和马斯克接受“妥协”的结果。

知情人士对品玩表示:“埃隆(指埃隆·马斯克—品玩注)真正在管的其实并不是销售,更多的是技术研发和产品规划,很多中国销售和运营层面的事他做不了主,而朱晓彤最聪明的事就是他把销售做上去了,朱晓彤负责的是一个短期目标,就是销量”。

所以当朱晓彤逐渐建立起与马斯克“单线沟通”的机制,越来越频繁地有选择地向总部汇报关于中国的进展和问题的时候,任宇翔也就成为了那些“问题”之一。

“所以各方都妥协了”,上述人士对品玩说。“我知道的任宇翔的选择就是后退一步,我也不折腾,不争了,往后退一步,我不干了不就完了嘛。他是个明白人”。

2019年4月,在任宇翔担任全球销售副总裁满一年之际,特斯拉中国的组织架构进行了另一次大规模的调整,所有的业务和职能部门汇报条线完全汇总到大中华区。所谓的朱晓彤、陶琳和王淏“三大高管”局面正式形成。5月,任宇翔转任特斯拉全球业务拓展副总裁。6月,媒体报道特斯拉将大中华区独立于亚太区单独存在,朱晓彤出任全球副总裁兼大中华区总裁,全面负责特斯拉在中国大陆和中国香港、中国澳门和中国台湾地区的事务。

一年后,任宇翔离开了特斯拉。

即便是如此,特斯拉总部还是“留了一手”,在大中华区“独立”的同时,特斯拉亚太区工程总监王文佳和亚太区客户服务高级经理王猛的职位被归于大中华区,他们的汇报条线,仍有部分直接通向美国总部。但很快特斯拉内部的一些员工发现,这两个人在特斯拉中国的组织架构里,近乎于“光杆司令”的存在。

通过4年的操作,朱晓彤和陶琳等人建立起了特斯拉中国员工与特斯拉美国总部之间的“隔离墙”。

一位跟朱晓彤和马斯克一起开过会的特斯拉美国华裔员工对中国员工说:“你们的高管来这边,从来都是报喜不报忧的,朱晓彤汇报得特别好,说上海一年可以造很多很多辆车”。

当然,这也是事实。

在这层“隔离墙”存在的前提下,特斯拉中国可以按照自己的方式,更灵活地布局生产和销售。这也符合朱晓彤甚至是马斯克的预期:特斯拉中国变成了一个劳动力中心和利润中心。至于中国制造的升级和配套产业的升级,对不起,不要提。

而当这面隔离墙可能被一些突如其来的意外凿破一个洞的时候,朱晓彤等中国核心高管,会不遗余力、不惜一切代价地把它堵上。

戏剧性的是,最近一次凿开这个洞的并不是特斯拉中国内部的同事,而是拼多多。

2020年7月,电商平台拼多多上出现了“25.18万元就能买辆特斯拉Model 3标准续航升级版回家”的活动,这是拼多多平台上的商家“宜买车”组织的一次“万人成团”的活动,规则是5件成团,降价补差,限时秒杀,并且写着“原拼单价”是29.18万元。

这一活动很快遭到了特斯拉官方的强烈抵制。朱晓彤和陶琳等高管陆续在社交媒体和朋友圈上亲自上阵,提醒购买者“不要上当”,进而限制了相关车主在特斯拉中国官网销售后台的提车。事情引发轩然大波之后,朱晓彤在特斯拉中国内部要求所有员工参与转发,“捍卫特斯拉的直销体系”。

而接近宜买车的人士对品玩透露:在宜买车登陆拼多多进行Model 3“拼团”促销之前,宜买车的平台上就陆续出现过不少Model 3的降价销售订单,操作手段与在拼多多平台上如出一辙:降价补差。这种操作毫无疑问有助于直接拉动特斯拉在中国的销量,而且一直没有被关注到。在相当长的一段时间内,特斯拉中国对这种违反直销政策的销售模式从来没有干预过,只是拼多多的品牌声量太大,一下将这种非直销渠道的“暗箱销售”变成了足以引发特斯拉总部关注的违反直销原则的热门商业新闻,才引发了特斯拉中国高管团队对直销体系的“誓死捍卫”。

另据品玩了解,即使是在拼多多事件曝光发酵之后,特斯拉上海体验店的销售人员仍然通过私下渠道,以“内购车”的名义对潜在车主进行“降价补差”的非直销体系销售。这种“冲销量”的暗箱销售,在特斯拉中国内部并非孤例。

特斯拉中国誓死捍卫的,恰恰是他们自己破坏的东西。

特斯拉旗舰店销售人员用“非直销方式”推销Model 3(图片来源:品玩)

在不遗余力堵上这个隔离墙上的”洞”之后长达数月的时间,特斯拉中国管理团队相当地低调。与此同时,开工建设两年后,上海超级工厂的二期也快完工,工厂的门口继续人来人往,负责招聘的人依旧不担心招不来工人,反正还是那句话:“你能干就干,干不了你走人”。

上海超级工厂外的正嘉路两旁,每到华灯初上时,会出现许多简陋的夜市,十块钱的面条,七块钱的鸡腿和两块钱的烙饼,工人在这里打发了夜宵后,回到宿舍睡觉,等第二天太阳升起,再回到这个荒野中的工厂里继续他们没完成的工作。

在荒野工厂日复一日的另一侧,是特斯拉股票买家日复一日的狂喜和重仓:它又涨了!

特斯拉超级工厂门口的简陋夜市(图片来源:品玩)

特斯拉超级工厂门口的简陋夜市(图片来源:品玩)